Od druhej polovice roku 2020 sa ceny surovín naďalej zvyšujú. Toto kolo rastúcich cien tiež ovplyvnilo výrobcov konektorov.

Od druhej polovice minulého roka viedli rôzne faktory k zvýšeniu ceny surovín, medi konektorov, hliníka, zlata, ocele, plastov a iných veľkých surovín, čo viedlo k nákladom konektora. Búrka na zvýšenie cien pokračuje v súčasnom trende. V blízkosti konca roka, „Cenový nárast“, opäť prudko stúpanie, meď o 38%, hliník o 37%, zliatina zinku o 48%, železo vzrástla o 30%, z nehrdzavejúcej ocele o 45%, plast o 35%……

Reťaze ponuky a dopytu sú nevyvážené a náklady sa neustále menia, ale nie cez noc. V posledných niekoľkých desaťročiach bolo veľa výkyvov a pádov. Ako z dlhodobého hľadiska môžu podniky konektorov znížiť pasivitu v tomto druhu kolísania, nie kvôli zmenám trhu a strate konkurencieschopnosti trhu?

Cena suroviny stúpa

1. Uvoľnite peniaze a napäté medzinárodné vzťahy

Nadmerné vydávanie amerického dolára vedie k nárastu cien surovín a iných hromadných komodít. V prípade neobmedzeného amerického dolára QE sa očakáva, že nepretržité zvýšenie cien bude trvať najmenej viac ako pol roka. A materiálové komodity s cenou v dolároch, vo všeobecnosti, keď slabý dolár má tendenciu zvyšovať ceny surovín, keď sa zvýšila očakávaná hodnota dolára, rastúci dopyt po komoditách, zvyšovanie cien komodít, zvyšok je iba otázkou, ako stúpať, stúpať, veľa, nemá jediný predajca, môže dominovať kontrole.

Po druhé, medzinárodné napätie spôsobilo stúpanie ceny dovážaných surovín. Napríklad železná ruda a ďalšie súvisiace priemyselné suroviny sa dovážajú z Austrálie a teraz cena dodávky železnej rudy stúpa uprostred chladu v čínsko-austrálskych vzťahoch.

2, Resonancia ponuky a dopytu

V post-epidemickej ére sa domáci spotrebiteľský trh zotavil zo svojho pomalého štátu. Globálny životný štýl sa tiež zmenil. „Domáca ekonomika“ si udržala dopyt po spotrebnej elektronike a dopyt po elektrických vozidlách sa zvýšil, čo viedlo k pasívnej nerovnováhe medzi ponukou a dopytom. Ako jedna z najdôležitejších krajín v núdzi je Čína v súčasnosti najúčinnejšou krajinou pri kontrole Covid-19. Preto sa očakáva, že domáca hospodárska činnosť sa bude naďalej zotaviť v roku 2021, takže konzumácia trhu je stále optimistická. Okrem toho bude 14. päťročný plán krajiny pre nový energetický sektor naďalej podporovať dopyt po surovinách.

3. Vplyv epidémie

Ceny hromadných kovov a surovín vzrástli, z ktorých niektoré sú spôsobené štrukturálnymi obmedzeniami dodávok a dopravy v dôsledku epidémie. Epidémia v niektorých krajinách vyústila do nedostatočnej výrobnej kapacity a výroba bola pozastavená alebo obmedzená vo veľkom počte oblastí dodávok surovín. Ako príklad si vezmite meď. Od začiatku pandémie Covid-19, Južná Amerika, ako hlavný dodávateľ medených zdrojov, bola najťažším zasiahnutím. Vyčerpávajú sa zásoby medi a rozširujú sa medzery v dodávke a podporujú rally. Pokles medzinárodnej logistickej kapacity navyše viedol k prudkému nárastu nákladov na prepravu kontajnerových lodí a predĺženého dodávateľského cyklu, čo spôsobilo, že globálna cena surovín naďalej rastie.

Zvýšenie ceny podniku konektora nie je ľahké

Vzostup surovín tiež spôsobil veľký vplyv na výrobcov nadväzujúcich komponentov a zvýšenie nákladov je nevyhnutné. Najpriamejším spôsobom, ako vyriešiť problém, je samozrejme vyjednávanie zvýšenia cien na následných zákazníkov. Podľa rozhovoru a pozorovania medzinárodných reportérov káblových a pripojení, v posledných dvoch mesiacoch vydalo mnoho podnikov list o zvýšení cien, ktorý informoval zákazníkov, aby zvýšili produkt.

Rokovanie o zvýšení ceny so zákazníkmi však nie je ľahká úloha. Najrealistickejším problémom je, že zákazníci ho nekupujú. Ak je cena zvýšená, zákazníci prevedú svoje objednávky kedykoľvek na iné spoločnosti, takže stratia veľa objednávok.

Môžeme zistiť, že pre spoločnosti Connector je veľmi ťažké rokovať o zvýšení cien so zákazníkmi po prúde pri riešení zvýšenia cien surovín. Preto musia podniky z dlhodobého hľadiska plánovať.

Aké je dlhodobé riešenie?

V súčasnosti existuje vo vonkajšom prostredí stále veľa neistôt a domáca nová infraštruktúra a „14. päťročný plán“ a ďalšie politiky naďalej podporujú zvyšovanie dopytu, takže si nie je isté, ako dlho bude táto vlna cien surovín pokračovať. Z dlhodobého hľadiska by sme mali tiež premýšľať o tom, ako si podniky konektorov môžu udržiavať stabilný a výhodný vývoj vzhľadom na nestabilné dodávky surovín proti prúdu a meniace sa náklady.

1. Jasné umiestnenie trhu s výrobkami

Stúpajúce suroviny tiež zintenzívnia konkurenciu. Každá zmena na trhu je proces zamiešania, slepo hrania cenovej vojny, žiadne dlhodobé plánovanie podniku nebude vylúčené v miešaní. Preto, čím menší je podnik, tým jasnejšie by ich cieľový trh, pri plánovaní výroby výrobkov by mal brať do úvahy rôzne situácie, polohovanie by malo byť jasnejšie.

2. All-kolo riadenie

Samotný podnik vo výrobe, riadení a plánovaní produktov vykonávať dobrú prácu pri kontrole a plánovaní. Z každého podniku link potrebujú na zníženie nákladov, výroba by mala tiež zlepšiť stupeň automatizácie a ďalšie metódy na zlepšenie kapacity trávenia.

Spoločnosti musia byť isté, že v prípade nekontrolovateľných udalostí, ako sú rastúce náklady na suroviny, musia oceniť vývoj produktov s primeraným rizikovým prémiám.

3, Značka, dvojité zlepšenie kvality

Je veľmi dôležité ustanoviť dlhodobý mechanizmus dôvery v mysli zákazníkov. Značka, technológia a kvalita produktu podniku sú dôležitými faktormi na zavedenie dôvery v myseľ zákazníkov.

4. Domáca substitúcia surovín

Okrem toho je to tiež príležitosť skúsiť používať domáce materiály. V posledných dvoch rokoch je medzinárodná situácia nestabilná a sankcie Spojených štátov čínskych štátov spôsobujú, že mnoho podnikov začalo vyberať domáce výrobky, mnohé čínske konektorové podniky sú tiež ovplyvnené trendom domácej substitúcie, aby získali veľa objednávok. Domáca substitúcia surovín, poháňaných rastúcim trhom surovín, sa postupne prehlbuje do vedomia výrobcov na všetkých úrovniach.

Vystaviť

V prípade podnikov s podmienkami sa môžu trhy s futures použiť aj na zabezpečenie surovín. Budúcnosť je však neistá a zaisťovacia metóda má stále určité riziká, takže podniky musia urobiť dobrú prácu pri predpovedi a príprave skôr, ako môžu fungovať.

Záver

Akékoľvek odliv a tok, podniky by mali posúdiť aj situáciu, umiestňovať dlhodobé videnie, pokojne a pozitívne reagovať na každú búrku. Podniky by mali nielen materiály, ale aj zmeny dodávateľského reťazca, mali by premýšľať o tom, ako prežiť v piesku a nestratiť konkurencieschopnosť.

Vzhľadom na rastúcu cenu surovín sa podniky, ktoré sa zaoberajú cenovou vojnou, komprimovali svoje hrubé ziskové rozpätie s extrémom predtým a prevádzkový tlak sa zvýši voči rastúcej cene surovín, čím stratí konkurenčnú výhodu nízkej ceny. Z vzostupu surovín v tomto období je možné vidieť, že v prípade nestability nákladov, ktorú priniesol dodávateľský reťazec, by podniky mali naplánovať dlhodobý trhovo orientovaný mechanizmus koordinácie cien a dodávok a tvoriť tvrdý a usporiadaný ekosystém dodávateľského reťazca a dlhodobý systém cien.